▲疑似“前員工”爆料。

某國內(nèi)旅拍領(lǐng)軍企業(yè)的“洗腦廣告”前段時(shí)間曾引發(fā)網(wǎng)友反感，最近又被內(nèi)部員工爆料涉嫌傳銷。這也將其推上了熱搜。

這兩天，一則《坑員工百萬元，圈錢上億，××旅拍你真優(yōu)秀》的帖子廣泛流傳。爆料人稱，這家知名的旅拍公司強(qiáng)制員工參加內(nèi)部拼購會(huì)，拉不到訂單就要罰款，甚至涉嫌傳銷。

該公司回應(yīng)稱，活動(dòng)是正常的銷售活動(dòng)，不是以“拉人頭”“布下線”為方式與目的，更沒有用后來者的錢發(fā)上線收益的情形，根本不屬于傳銷，也不涉嫌傳銷。還表示“愿意接受相關(guān)主管部門的檢視。”據(jù)報(bào)道，勞動(dòng)監(jiān)察部門已展開調(diào)查。

綜合各方信息，該公司的所作所為離法律意義上的傳銷或許還有距離。爆料者似乎認(rèn)為有封閉式營銷活動(dòng)，有講師喊口號(hào)，這就是傳銷了。然而傳銷的認(rèn)定比這嚴(yán)格得多。這種“洗腦”式營銷在許多銷售驅(qū)動(dòng)型公司都是存在的。

但是一場企業(yè)內(nèi)部的營銷活動(dòng)，竟然釀成沸沸揚(yáng)揚(yáng)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)波，部分員工加入譴責(zé)的行列，有的前員工也實(shí)名揭底，暴露出這家公司的內(nèi)部管理存在嚴(yán)重問題，具體情形可能還涉嫌違反勞動(dòng)法。該公司若只強(qiáng)調(diào)自己不是傳銷，則有回避核心問題的嫌疑。

比如，其聲明中糾正爆料人所提的300元“賭注金”的說法，稱不是“賭注金”而是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，直接進(jìn)入獎(jiǎng)金池。可是強(qiáng)制收取是真的，拿員工的錢再獎(jiǎng)勵(lì)給員工，這就合理嗎？公司要求非銷售部門也參與刷單，沒完成任務(wù)就扣錢，也真可謂野蠻粗暴。

據(jù)了解，爆料人自己是一名修圖師，遇到這種事不平而鳴非常可以理解。而該公司在回應(yīng)中卻說“個(gè)別員工……避重就輕、為其懈怠表現(xiàn)尋找理由。”這種回應(yīng)既拿不出真憑實(shí)據(jù)，也不懂得自我反思，上來就給員工或前員工施壓、扣帽子，難怪內(nèi)部矛盾會(huì)擴(kuò)散出來。

現(xiàn)在事情被擺到了臺(tái)面上，這家旅拍公司之前花那么多錢打廣告營造出的形象，不知又會(huì)打多少折扣。其潛在客戶難免會(huì)疑慮，一家不能善待員工的企業(yè)會(huì)善待客戶嗎？如今勞動(dòng)監(jiān)察部門也已介入，是否涉嫌傳銷不好說，有沒有違反勞動(dòng)法的行為卻有必要仔細(xì)審視一番。

事實(shí)上，社會(huì)上頗有一些公司中了“狼性文化”的毒，迷信“洗腦”話術(shù)加高壓管理就能無往而不勝。在這些公司的管理者眼中，員工不是可以提出自身訴求的平等伙伴，而是可以任意揉捏的橡皮泥。這塊不禁揉，趕走再招一塊進(jìn)來就是。殊不知，在權(quán)利意識(shí)日益深入人心的時(shí)代，這種不人道的管理方式終究自食其果。

□西坡（媒體人）

編輯 孟然 校對(duì) 盧茜