6月15日，雅芳與專賣店簽署合同的日期日漸臨近，雅芳專賣店能否正常續(xù)約？究竟有多大的比例存活下來？本站前段時(shí)間調(diào)查的雅芳專賣店維權(quán)之路究竟能走多遠(yuǎn)？雅芳專賣店又該以怎樣的一個(gè)心態(tài)去面對雅芳的又一次戰(zhàn)略調(diào)整等問題也就成了近期一個(gè)敏感的話題。因此，本站特邀中國著名直銷研究專家王義對此問題進(jìn)行了深入的探討。

　王義教授表示雅芳關(guān)閉專賣店轉(zhuǎn)向全直銷在戰(zhàn)略角度出發(fā)是一個(gè)正確的選擇。雅芳在中國先后經(jīng)歷3次戰(zhàn)略調(diào)整，但銷售額一直上不去，這首先是經(jīng)營模式出了問題。專賣店與直銷員并存的現(xiàn)象導(dǎo)致雅芳市場的混亂，兩種銷售模式惡性競爭，相互牽絆。而只有解決了這種模式之爭，將雅芳在直銷領(lǐng)域較好的企業(yè)知名度、首張直銷牌照、好的產(chǎn)品等優(yōu)勢充分利用起來，才能重振中國市場。所以比較看好調(diào)整后的雅芳未來的市場，并希望雅芳的未來能夠更好。

　　因此王義教授對于本站在近段時(shí)間采訪調(diào)查的專賣店聯(lián)手維權(quán)一事特別指出，希望對雅芳公司有抵觸情緒的經(jīng)銷商冷靜下來。王義教授說：“現(xiàn)在的大多雅芳專賣店處于非盈利狀態(tài)，而雅芳在未來關(guān)閉的也一定是規(guī)模小非盈利的專賣店。雅芳的未來直銷也需要專賣店，好的專賣店如果保留下來了那就繼續(xù)做的更好。而不符合要求的被關(guān)閉的專賣店要積極配合雅芳此次戰(zhàn)略性調(diào)整，做好和公司思路接軌的準(zhǔn)備，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，努力和公司發(fā)展調(diào)整到一個(gè)方向上來，做了這些對雅芳經(jīng)銷商未來的發(fā)展來說也未必不是一個(gè)好的機(jī)會?！?/p>

　　而王義教授所言正好切合了雅芳在接受媒體采訪時(shí)所表示的：雅芳今后將調(diào)動前線的銷售人員及市場部，全力支持直銷渠道。更多的細(xì)節(jié)將在未來幾周內(nèi)與各位進(jìn)行溝通，根據(jù)這次調(diào)整，參與直銷事業(yè)的雅芳經(jīng)銷商將會有更大的發(fā)展機(jī)會。

　　孫中山先生有一句名言：“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”。大到治理國家，小到治理企業(yè)，只有順應(yīng)時(shí)代的潮流，適應(yīng)市場的發(fā)展，跟上不斷調(diào)整的節(jié)奏，才能在根本上穩(wěn)固根基，立足社會。關(guān)于雅芳專賣店在未來的發(fā)展中也要懂得這個(gè)道理，雅芳整改是大勢所趨，是雅芳在市場發(fā)展要求下的必然結(jié)果。而在改革浪潮前，專賣店主們要像王義教授說的那樣，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，積極做好和公司思路接軌的準(zhǔn)備才是萬全之策，才能在改革的浪潮前抓住機(jī)遇，和雅芳公司創(chuàng)造下一季度的輝煌。